Organisationsentwicklung als ganzheitliche Innovationsstrategie Rutilius Taurus Aemilianus Kapitel 3 bildet die Informationsgrundlage

Kapitel 3 bildet die Informationsgrundlage für den weiteren Verlauf der Arbeit

Studium und Weiterbildung)

Die Leistungsfähigkeit des Systems erweist sich unter zwei Perspektiven: einmal im Vergleich mit traditionellen Beschreibungs- und Notationsverfahren

Michael / Burghardt

Organisationsentwicklung als ganzheitliche Innovationsstrategie Rutilius Taurus Aemilianus Kapitel 3 bildet die InformationsgrundlageFrontmatter Geleitwort Vorwort Inhalt Verzeichnis der Abbildungen Verzeichnis der Tabellen Verzeichnis der Abkrzungen 1. Einfhrung 2. Grundlagen und Problemstellung einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung (OE) 3. OE als situatives und individuelles Innovationskonzept 4. Darstellung alternativer Innovationsstrategien aus der Praxis 5. OE als ganzheitliche und situative Innovationsstrategie Literaturverzeichnis Sachregister Backmatter